媚上欺下，是风气，更是本性。很多人骨子里都有这样的情结，尤其在位卑言轻时，这种表现更突出。

公司管理，按说应以制度为主，辅以人性化，大事讲制度，小事讲人情。但很多时候，企业的管理者，尤其是中低层管理者为了谋求更好的发展前景，在日常工作中会不惜放弃与人为善的做人做事原则，一切从自己的前途出发，对上司媚笑脸，对下属给黑脸。当然，这不只是他们的错，错在追名逐利，错在不好的风气。

不过，这样的习气不宜被私企所接纳，更不能普及，否则会不利于企业的正常运行和稳定，影响到企业的发展。

企业管理，说到底是人的管理，要有一支过硬、齐心协力的管理队伍，才能把企业推向管理的高度。同时，这种不好的习气，也不利于企业文化的建设。

从五千人以上的大公司跳槽到创业小公司是什么样的体验？

文∣ 职场书院 朱院长

我的体验是4个字，冰火两重天以前在大公司只是出方案，所有的问题都有大数据支撑，还有助理、还有团队。

进入创业小公司就相当于是摸着石头过河，什么事情都要自己做，没有了昔日的团队支撑，把自己逼成全能手。

以上只是工作上体验，身份才是最关键大公司有着强大的光环，所以呢，走到哪里，都有很多人围着你转，你身边不缺飞龙猛将。

进入创业型小公司，你就变成了路人甲，没有那么多接触上层资源的机会，更没有太多的平台去展现自己。一切从头开始，也不会有曾经的那些尊重，大家都是一样的，都是创业者，没有总监、副总之分。

同样的累，却各有不同大公司虽然累，但是体现的是一种压力。比如说工作晋升，还有一些复杂的人事关系。

在创业小公司，那真的是从心里头的累。面对着没有大公司的组织框架，一切从零开始搭建，那种累啊，累到骨髓里。

直到现在我都后悔，如果有机会的话，真的是不想创业。那种平台，那种人际关系，那种成就感是小公司给不了的。

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