作为一个没关系没背景十年做的开开心心的上班族+业余作者，我很高兴回答这个问题。

1.先灭掉一个必须要有靠山才进去工作的心态。其实刚刚毕业的时候，我也挺害怕的，我没有背景和关系，自己去找工作，会不会工资很低啊，别人会不会欺负我？当时我家里人还带着我去找熟人想安排一个工作，我记得特别清楚，那天我们走进了那个熟人的公司，熟人的老板其实也认识我妈，可他大老远看到我们了，赶紧急急忙忙的走了。再去熟人的办公室，对方就不好意思的说公司不缺人。

经历了那次事情之后，我觉得我妈为了我好不容易想去求一求朋友，结果却遭受冷遇，她其实根本不需要受这样的罪，我心里感觉特别的难受。从那次开始，我硬着头皮自己去求职，一次次的投简历，去人才大市场排队递简历，一遍遍的做自我介绍。

终于，我得到了第一份工作，在一家民企里面做一个融资助理。

虽然工作很辛苦，可是我自己争取来的，我觉得只要付出努力就会有收获，这又有什么呢？我反正再也不希望让我妈去求别人了。

但是我内心还是属于弱者心态的，我遇到升职机会不喜欢争取，平时虽然努力干活，但是不会站在老板的角度去思考如何可以干的更全面，我还是有很多不足的地方。

《天道》里面丁元英就说过弱者就是弱势文化，寻找一个武林秘籍，需要青天大老爷来打救，什么都依仗别人，其实首先自己要把脑子里的糟粕文化给抖掉。从头开始，做强者。

2.如何做办公室的强者？凡事自己掌握主动权，不要等别人来帮你，而是自己先立得住，有能力扎实的做下来，再去多尽力帮别人，体现自己的价值，让别人觉得没你不可。一旦有了升迁的机遇，例如部门直属上司调走了，你就可以毛遂自荐，想办法跟大老板推荐自己。

有能力为什么不上？脸皮要厚，你就是你自己的靠山。

靠这股劲，你一定会越来越成熟，力量越来越强大！

我生完孩子后感觉生活压力变大了，胆子也比以前大了，那时候我已经去了外企五百强的公司做了2年会计，我不希望再继续重复的在这个岗位上做同样的事情了，当时我是想给自己更好的发展所以在年度面谈的时候走进老板办公室，我直接问她：“我要怎么做才给我升职？”

老板都被我吓了一跳，问我为什么想升职呢？

我把我的烦恼都说了一下，工作没有挑战性，一成不变，我希望有更好的发展，也可以考虑换部门，反正我要学新的东西，我要成长。

我眼睛里的期望影响到老板的决定，之后她果然把一个新的晋升机会让我去尝试，而我也遭受到完全不一样的新冲击，一个新部门，下属都不认识，我对这个部门所做的事情一无所知，他们的部门领导一个月后马上要调走。

我要在一个月内学习并掌握全部新知识，同时自己平时的工作还要保证质量的做好，我咬牙坚持下去，最初是非常忙的，我又不算聪明，足足学了3个月才算真的掌握，后来人家都走了，后面两个月是远程回复我邮件或电话教我的。在接下来又因为薪资调整，遭遇到部门员工的反水，其中一个同事把对公司多年的积怨全部发泄出来，当众大闹，我都尽力去处理了。这段时间在大领导的帮助下，我还学会了很多管理方面的方法，包括后来面试新员工的技巧。

3.培养自己的储备力量当你强大之后，你要多培养自己手下最优秀的人，让他们发展成全面、成熟的领导者，他们能发展的更好也会变成你的助力。

享誉美国的领导力和人际关系大师麦克斯韦尔在《领导力21法则》中写过：“传承法则：一个领导者的持久力是靠下属的继承能力决定的”。

为什么这么说？如果一个人光自己厉害，手下都是没有思考能力，只有基础执行力的追随者，他永远只能停留在现阶段，只有他不断的发展可以继承他能力的强下属，他才有机会带团队做出更好的成绩，把自己推上更高的位置。而且之前的下属接替他的工作也会心怀感激，并且做的得心应手。

大家要做强者的联盟，而不是培养无能的追随者。如果觉得下属能力不足，你要将方法交给她，多看别人的长处，鼓励他，多给他反馈，让他知道如何使劲，多跟他们谈话，帮助他们实现自我规划，帮助他们更好的成长，这样的部门才是有一股正气的良性循环的好部门。

你有能力的下属接替你的位置，你才可以往更高的地方走，你的功劳都是下属综合能力的集合，有一支强大有利的军队，你才能战功赫赫。

综上所述：只要你能把自己做的事情扛下来，并且做的好，就是你的本事。遇到上升机会努力争取，争取下来又能做得更好那就是你的进步。随着一次又一次接受挑战，壮大自己,你就是最好的背景，你就是自己的靠山！