简单的说：

美国企业文化的核心是为了让员工快速融入本企业，让员工潜移默化中，就有了主人翁的意识，公司虽然是BOSS的，但是奋斗的过程却是自己的。

日本企业文化的核心是为了更好的激励员工，使员工不断的进入一种自我暗示：我能行，我能做的更好，我可以做的更好，这不是什么困难，这类能够促进员工能动性的精神上的刺激法。

中国的企业文化的核心。额。。。。。。最大的功能就是在开会、举报活动的时候有个响亮的口号，至于里面的内容是什么，核心的价值是什么，恐怕连制定者都不清楚，制定者只考虑口号的平仄，而不是内容的好坏。。