就质量与效率而言，严管与强制在短期内相当有效，而长期来说，无法推阵出新，脱胎换骨。

企业的发展战略，必须包含有先进的发展理念，丰盈的企业文化与饱满的激励举措（精神与物质）！

我看到一些要求员工外地拓展写《战地日记》，这样的文化氛围可想而知，有的企业派驻外，员工生怕行差踏错。这是两个分明的对比。

不是有文化就取胜，而是领导善于传播文化，就如：派报纸，就是干就是完成任务无投诉，这也对，但是，把派报纸灌输为“报纸发行，是传递信息，播种文明，推动社会进步”的事业，员工更有荣誉感，自豪感。

文化是真诚的写照，***在最困难的时候，也不会欺骗战士，君子坦荡荡，才更有凝聚力。精诚理智有担当都是良质文化的体现，关键时刻，人才敢于站出来，更是企业品质育人的最大回报！