重视个人责任和权利

在美国的企业文化当中，我会通过激励员工的个人主义，让企业合作达到一个比较好的水平，从而获得较高的经济效益。个人主义的平等观念也就要求同一个团队当中的不同分子的地位相同个人不能侵犯大家的权利，而大家也不能够剥夺某一个人的权利，同时作为个人主义的自我保护，每一个作为国家的一个公民都有着非常强烈的法治观念，他们要求团体不能够抹杀个人，只能是在个人愿意交出的一些权力上控制个人。

实施制度化管理

在美国企业文化当中，制度管理是美国企业的精髓，不管做什么事情一定要先建立好制度以及标准化的作业流程，一旦出现了问题，那么首先就考虑是否制度在作弊，然后再考虑个人的因素。一般来说，在美国企业文化当中主要表现以下几个方面，如崇尚企业做大，强调规模效益，尽量降低成本，把所有的业务都进行细致的分析，开除扰乱秩序的人，做任何事情都要进行控制，认为只有加星给奖励生产力就会提高大方中上表现杰出的人监督品质管理仔细认真的准备财务报表等等。

具有非常典型的西方价值观

在美国企业文化当中，价值观是一个企业的基础概念也是一个企业的信仰，它为企业员工规定出了成功的标准和方向，许多著名的企业在个人主义的前提之下都是讲究公私分明，自由平等，平等竞争，公平合理，自觉守法，突出个性，讲究实效等等这些的。

一切为了顾客的观念，强调重视顾客

在美国企业文化当中，对于重视顾客的这个观念，从某种意义上来说是要在公众心目当中树立企业良好形象的一个必要条件，具体做法当然就是尊重顾客，不厌其烦的跟顾客建立长久的联系，企业对顾客负责树立对质量精益求精的精神等等。

我觉得大多数没有那么大的压力，都比较自由。