1、先记住上级（业务主任、区域经理、大区经理、销售部经理等等）的命令都是对的，先仔细听进去；2、然后研究实际情况，有问题再提出来试试看；3、如果自己不能解决，要及时向上级报告；4、对待上级的指示，要先说好，再实地做做看；5、实在有困难再向上级提出，看着办；6、最好不要改变上司，让上司自己改变；7、所有的管理都是心腹管理，不管上司怎样，他既然现在是你的上级，就要先尊重他，礼让他三分，关心上司，多替上司分忧，能成为他的心腹就最好了，但任何时候也要适当保持人与人之间的距离，即使很熟了，平时相处也要时刻不要忘了上司就是上司，不能与上司称兄道弟，他和你称兄道弟，你也别当真了；8、尽最大可能地避免越级汇报。9、自己要想坐主任或经理即你上司的位子，就要努力支持上司升任更高一级，自己才有机会。决不要想把上司干掉，自己取而代之。这种情况不是没有，首先是极少，即使坐上了上司的位子，危险性和后遗症也往往是很多的。10、吃亏是福，善用物质利换人情利。11、不要看不起任何人，公司内外的任何人在适当的时候都有帮你或害你的可能性。

多做少说，眼明手快