硅谷的每一项重要发明都会影响到全世界的电子工业发展。自20世纪60年代以来世界电子工业更新换代的新产品、新技术、新设备、新工艺几乎都出自硅谷。

    创新精神：美国并不在为创新生产提供原材料方面堪称优越。相反，在为科研提供的政府资助、支持新兴产业的国家政策、教育成果、理工科毕业生的数量，甚至网络宽带的速度等，她都不如其它很多国家。但与后者相比，美国有比其它国家更鼓励多样化、勇于尝试和敢于冒险的社会环境。而正是由于这种社会环境，促进了不同领域之间技能的组合，从而创造出新产品。换句话说，人们不能操控创新，但是却能够提高创新行为发生的几率。

    硅谷企业很重要的一个特点是平等，在硅谷的很多公司中，无论多么高级别的领导，只要是员工有思考成熟的想法或者建议，就可以直接推门而入，和领导表达自己的想法，甚至有许多公司的部门领导下级员工就在同一个办公区域，员工想要找领导谈话连门都不用敲。

    传统公司的树状组织架构，从基层到管理层之间不可避免要有更多的层级和中间环节，并且遵守一定的汇报规则，这就会导致官僚化，阻碍信息的传递，而硅谷公司的平等关系让组织方式完全发生改变，这保证了信息传递的最大化效率。斯坦福大学在硅谷崛起早期起了关键作用，并提供了第一个科研工业区的地盘。现在斯坦福大学在基础研究放面对硅谷的贡献仍然重要。

     硅谷的很多公司通常会设立很多彼此平行的团队和事业部，这些事业部的设立强调「因事设岗」而不是「因人设岗」，根据公司业务设置团队而不俗会个人喜好，而当团队的生命周期殆尽，或者某项业务过时了，这个团队就会被重新调整或者撤并。

我对硅谷文化的了解就是，这是一个非常有高科技技术含量的文化，给世界提供了很多的文化帮助，带动了世界的发展，给世界提供了很多的科技帮助，是一个非常潮流的科技发展方向。