影响中国企业并购国外企业成功的因素有哪些?

2024-03-28 11:15

有当地的政府的政策,所在行业的发展趋势,企业自身的经济能力,还有企业的发展目标,被收购对象的实力和规模。

Lenovo收购IBM-pc就是为了实现自身在技术上面的突破,和全球化发展的需要去收购的,收购的完成使得联想从一个完全的本土企业变成了一个国际性企业,把自己在pc行业的排名一下子提升到一个新的高度。同时也获得了世界上最先进的电脑技术,提升了自己的品牌形象。让自己的产品有了真正的技术。

Tcl的收购从财务来看是失败的带来了很大程度的亏损,使得市场份额也有所下降(施耐德自己的巨额亏损形象了企业的整体财报)tcl原来收购是看中的那些销售网络,但是未能快速的带来利润。使得Tcl上了元气很长的时间发展都受到了影响。不过这是很正常的事情,一个企业在过期化过程中总会遇到一些瓶颈。在短期内的亏损是很正常的。不如我们的中粮在开拓他的美国市场时一开始一是亏损,这就是09年的事情。想Lenovo在收购之后表现一开始很不错,也到了一个全新的高度。可是问题还是在09年反映出来了,两亿多的亏损是怎么产生的呢就是就是企业国际化带来的问题一直没有真正解决带来的影响。所以成长原来说是成功的(施耐德是一个很不错的品牌,在德国有很高的认可度。是“德国三大民族品牌之一”),收购使得提tcl的品牌价值得到了很大程度的提升~使得Tcl在该领域的竞争更具优势~

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