完整清单

@何明科已经回答的很全面了，我们谨代表创投圈挑两个行业内的资本公司展开说说，捡个漏~

先上一只资本大鳄——华人文化产业投资基金（以下简称“华人文化”）

华人文化是一支极其低调的基金，甚至连个官网都没有……主要发起者大多带着深厚的国有背景，迎合了有“中国默多克”之誉的董事长黎瑞刚“官商兼备”的身份。

虽然是个名不见经传的产业基金，但是其实它旗下控股了众多知名文化公司，随便丢几个亮瞎眼的投资事件——

2010年，当时属于默多克旗下的“星空卫视”是华人文化看上的第一个项目，收购后即成立了星空文化传媒集团，并组建了大名鼎鼎的“灿星制作”——也就是引进并制作了《中国好声音》、《中国达人秀》等现象级节目的制作公司，直接开启了“制播分离”的模式；

2012年，华人文化与美国“梦工厂”合作建立“东方梦工厂”，而后两家联合打造出《功夫熊猫3》；同年，华人文化与SMG、香港电视广播有限公司（TVB）在上海成立合资公司，注册资本一亿元人民币，负责TVB在中国内地的所有业务。

2014年，华人文化IMAX缔结战略合作，利用IMAX遍布全球的800多套影院系统，为消费者提供影视体验；同年，华人文化投资了在线票务网站格瓦拉、互联网游戏平台联众，将触角向年轻一代互联网市场、粉丝经济、偶像制造等全面延伸；

2015年，华人文化入驻在线教育机构猿题库（前一阵跟作业帮打的挺热闹的那家……），在娱乐传媒业之外开拓出一片新天地；同年签约获得了未来4年“中国之队”（七支中国各级男女国家足球队）赛事的所有4项媒体版权，彻底终结了此前央视独家享受赛事转播和分销权的局面。

2016年，制作出《北平无战事》《伪装者》《琅琊榜》《欢乐颂》《鬼吹灯》等众多“良心国剧”的正午阳光获得华人文化青睐；至此，华人文化在电视、体育领域的链条已相对完整，仅综艺节目和电视剧方面，一年将产生近10亿元利润。

2015年10月31日，华人文化控股（CMC Holdings）在苏州宣布成立。阿里巴巴、腾讯等共同投资，总融资规模逾百亿元人民币。（有媒体直接打出了“超百亿的融资要怎么花”的标题）

总之，这么有钱，上个什么市呢？

（黎总式摊手）

再祭出一个更伟岸的资本帝国——万向集团

多少了解一点中国企业史的伙伴对一个叫“鲁冠球”的人不会陌生——一个从铁匠到“萧山宁围公社万向节厂”厂长的传奇人物，而这个生产“万向节”的朴素工厂正是万向集团的前身。

“万向”是那种自己不是上市公司，但控股十几家上市公司的典型，一张入股清单，随便看看——

2000年后，万向集团先后控股了万向德农、承德露露、顺发恒业3家上市公司；

2002年，万向成为国有上市公司中色股份第二大股东；

2004年8月，航民股份上市，万向集团为公司第二大股东；

2005年5月，兔宝宝上市，万向成为兔宝宝控股股东德华集团第二大股东

2012年3月，国企广汽集团上市，万向集团为第二大股东

……

到2011年，万向系已拥有11张金融牌照，参股银行6家、上市公司11家，金融实力一点也不比实业差；截至2014年，掌控4家、入股4家上市公司的万向系，已是浙江无可争议的资本第一系，无人望其项背。一个以汽车零部件起家的万向集团，就这样一步步发展成为横跨汽车、能源、房地产、金融、农业等产业的大型集团。

现年72岁高龄的鲁冠球，还在像“万向节”一样往海内外各领域开疆拓土……年轻人，你有什么理由不努力？（营销号附身中……）

（鲁总式凝视……）

其实，很多家底丰厚的资本公司都选择不上市，在这里我们不妨简单分析一下达到上市标准的公司不上市的原因——

首先我们看一下为什么要上市——

1/上市最大的好处就是募资成本比较低，这也是对于企业而言最大的好处；

2/上市有助于公司树立良好的品牌形象，作为公众公司广为人知；

3/上市公司对于企业员工的激励可以套现； 4/上市满足投资人资本退出的需要。

如此来看，企业不上市的原因就显而易见了，就是对于以上目的的渴望都不太强烈……毕竟企业上市还是需要成本的，和投资人的谈判也要花费很多的时间和精力。

可想而知，如果一个公司的公众品牌已经很强，本身的业务就很赚钱（比如说很多军工企业，根本不需要钱），那么可以预见，这样的企业根本没有必要上市。

互联网公司上市的原因更倾向于后两个原因。比如苹果的账上趴着至少几百亿美金，但是当初上市的原因或是出于很多投资人退出的需求；我们现在其实也有很多优秀的公司，完全有条件不上市，但是股东出于套现的需求，所以上市。

总之，上市并不是巨型企业的唯一结局，是否要去敲个钟，完全可以根据自己的需要决定，这才是真正的低调又任性啊。