转眼2020年已经过去，但是国外反反复复的疫情，使大部分企业的运营还是无法恢复如初。针对延绵不断的疫情，不同企业推出不同的政策和做法。我说说我在的公司吧！我在飞汇（Flywire）上海分部，分享一下疫情下公司的办公状态以及我们对公司居家隔离政策的态度。

从去年年初疫情爆发到现在，我们公司一直贯彻执行居家办公政策。虽然居家办公会衍生出一系列的问题：比如远程开会时更多的沟通成本、上班积极性、全球团队的合作和联动、心态、时差问题等。但是，出于对我们员工的安全和健康考虑，不管是在上海分部，还是世界的其他office，我们公司都一直尽可能维持居家隔离的模式。

一开始，大部分同事其实都非常不适应居家办公，尤其国内同事。为了解决远程办公带来的一系列问题，公司会不定时地通过远程会议的方式收集大家关于远程工作的反馈，然后改进。后来，公司还发了两笔居家津贴，加起来三四千，金额是按照在家办公的时长算，我们中国区的在家办公时间最久，所以发的最多。这些allowance的目的在于让家里的办公环境变得更好，比如添置一些办公设备、家具或升级wifi等（舒服）。后来wfh时间越来越久，我们大部分也慢慢适应了（也可能在家关久了，慢慢的“妥协”了）

大部分同事认为，远程办公的工作方式帮助他们实现了工作与生活的平衡。记得在slack的一次会议上，一位在利物浦分部的销售部同事说：“我有两个年幼的孩子，现在我白天有了更多的时间陪他们和照顾他们，同时还不影响我的工作，其实整体来说效率更高。”另外一位来自澳大利亚的同事也提到：在家工作她更能集中注意力，因为没有任何外界的事物干扰她。同时她还可以抽空在自己家地下健身房健身。

为了平衡大家的工作和生活，公司还推出了许多有意思的活动，比如免费的线上瑜伽课、带薪休息日、公益日等。

随着不同地区疫情的缓解，有的同事会在带薪休假日这天到户外走走，比如到海边去清理垃圾，果园采摘之类的，而我带薪休假只想在家睡大觉刷剧玩游戏（精神层次瞬间low了）

随着疫情缓解，我们逐渐可以回到公司上班。但是，为了严格控制social distance，凡是需要到办公室上班的同事必须提前和公司申请。为了我们的身体和精神健康，公司也是操碎了心️