老一辈的人有一个缺点，看到卖的药品，保健品成分上写着，人参，鹿茸，鳖精，就愿意砸钱买！如果你写几个化学分子式，连大学生都看不懂，所以这个行业注定是不容易做的。有时候搞技术的，还不如作假的来钱快。中国卖假药的太多了，以至于真的也没人信了。

现在生物技术，生物制药这个领域，利润都不大，消费能力太低。想分析一家公司有没有前途，直接看他的产品就可以了。如果产品数量多，价格合理，有固定销售渠道，包装设计和广告设计都很好看，那说明公司的领导很有脑子，产品销路也还行；如果产品数量非常少，做工很差，价格特别贵，那说明这公司以骗为主，最好不要去。产品的价格、包装、广告设计就可以看出，到底是卖，还是骗！

如果你是做药物设计的，研发能力强，你可以从生药学，药用植物学，海洋药物学入手，多开发一些纯提取物的药物，说不定可以让你脱颖而出，卖给老人的保健品，卖给女人的美容护肤品，往往要比正经制药的还赚钱。能力到一定程度的，恐怕你自己去开一个生物技术公司都可以了。

迪尔和肯尼迪对企业文化的分类，并配图分析

迪尔和肯尼迪的分类

硬汉文化：风险高、决策结果反馈最快的企业；企业人员合作精神差，竞争气氛浓；不重视长期投资，人员流动率高，难以建立坚强而又一贯的企业文化。

行动文化：缺乏长期深远打算。

长期赌注文化：风险大，反馈慢；尊重权威和专家；有利于产生高质量的发明创造和重大技术突破；反应速度慢。

过程文化：低风险、慢反馈；关注“如何做”而不是“做什么”；容易产生僵化体制和官僚主义。